ປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່
ການພັດທະນາກຸ່ມຊ່ວຍເຫຼືອເຊີ່ງກັນແລະກັນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ Ø ມີ SHGs ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ 855 ແຫ່ງ, ສະມາຊິກ 11,993 ຄົນ, 93% ເປັນເພດຍິງ Ø ຝ່າຍຄຸ້ມຄອງ SHG ມີສະມາຊິກ 2,541 ຄົນ, 77% ເປັນເພດຍິງ Ø ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ VSMC 232 ແຫ່ງ ມີສະມາຊິກ 1,547 ຄົນ, 73% ເປັນເພດຍິງ Ø ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນບ້ານ 232 ຄົນ, 37% ເປັນເພດຍິງ
ການວາງແຜນການລົງທຶນໃນຄອບຄົວ ແລະ ແຜນການຈ່າຍເງິນຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ ອົງການຈັດຕັ້ງ DLO ແລະ LYGs ໄດ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ສະໜັບສະໜູນ SHGs ໃນການພັດທະນາ FIP ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມີ SHGs 853 ແຫ່ງ (ສະມາຊິກ SHG 11,959 ຄົນ) ໄດ້ຍື່ນ FIP ຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສະໝັກຂໍທຶນເບື້ອງຕົ້ນ.
ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ ສິ່ງທ້າທາຍ 1. ບ້ານເປົ້າໝາຍສ່ວນໃຫຍ່ຕັ້ງຢູ່ໃນເຂດພູດອຍ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະເມີນ; 2. ອຸປະສັກດ້ານພາສາສຳລັບການສື່ສານກັບຊຸມຊົນຍັງຄົງຢູ່; 3. ຜູ້ນຳ SHG ແລະ VSMC ມີຄວາມສາມາດບໍ່ພຽງພໍໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຕິດຕາມກວດກາ; 4. ມູນຄ່າທຶນຊ່ວຍເຫຼືອຕໍ່ສະມາຊິກ SHG ອາດຈະບໍ່ພຽງພໍສຳລັບກິດຈະກຳການດຳລົງຊີວິດ, ໂດຍສະເພາະໃນບ້ານປະເພດ 1. ບົດຮຽນທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້ 1. ການສ້າງຄວາມສາມາດໃຫ້ແກ່ SHGs, VSMCs ແລະ VFs ແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກິດຈະກຳຕ່າງໆ ແລະ ເພື່ອຮັກສາເປົ້າໝາຍການພັດທະນາຂອງ CLEAR.
ການປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ 2025 ການປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ 2025 1. ຄວາມຄືບໜ້າຂອງກິດຈະກຳຕ່າງໆພາຍໃຕ້ພະແນກປັບປຸງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊຸມຊົນມີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: * ຈັດການຝຶກອົບຮົມທົບທວນຄືນທີ່ຄ້າງຄາສຳລັບທີມງານແຫ່ງຊາດ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ດ້ານຊີວິດການເປັນຢູ່ (DLO) ແລະ ນັກສຶກສາຈົບໃໝ່ (YGs). ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ ແລະ ກອງປະຊຸມແມ່ນກ່ຽວກັບຂະບວນການສ້າງຕັ້ງ SHG ທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ປັບປຸງເພື່ອຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດງານໃນບ້ານລຸ້ນທີ 1 ແລະ ໄປສູ່ການປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນບ້ານລຸ້ນທີ 2. ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ 17 ຄົນຈາກສະມາຊິກທີມງານດ້ານຊີວິດການເປັນຢູ່, 4 ຄົນເປັນເພດຍິງ. * ເຖິງແມ່ນວ່າ IGA ຂອງສະມາຊິກ SHG ປະເຊີນກັບສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ດີ ລວມທັງຝົນຕົກໜັກ ແລະ ນໍ້າຖ້ວມ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ສັດຕາຍໃນບາງເມືອງ, ແຕ່ຜົນກະທົບທີ່ສຳຄັນແມ່ນຈຳນວນສັດລ້ຽງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ (ໄກ່ເພີ່ມຂຶ້ນ 10.6%, ເປັດເພີ່ມຂຶ້ນ 19%, ໝູເພີ່ມຂຶ້ນ 12%, ແບ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 11 ໂຕ). ຈຳນວນສັດລ້ຽງທີ່ໄດ້ຮັບການອັບເດດແມ່ນສະແດງເປັນຕາຕະລາງຕໍ່ໄປນີ້:
